?

會計從業人員被老板質疑怎么辦?

網友1回答:根據筆者多年的會計從業經驗看,會質疑會計人員的專業性的老板,是好老板!一方面這樣的老板懂財務,另一方面重視財務工作,對財務數據比較看重。說明您遇見知音了!特別是中小微企業老板,似懂非懂的時候,完全可以和財務人員一起學習提高。試問,您的同學會為難您嗎?

會計人員受到老板質疑,主要有以下兩方面的因素:

   一、老板對財務比較重視,但是專業技術知識似懂非懂

1、會計相關知識,屬于專業性相對較強的學科。中小微企業主或者管理人員在一知半解的情況下,對出入會計行業的小白更容易產生懷疑。一方面,會計核算的口徑和管理的口徑經常是不一致的,在描述經濟業務的時候必然產生差異。明智的會計人,會將會計口徑核算的數據巧妙的轉化為老板看得懂的描述。會計小白的反思:只有自己能看到的財務數據,對管理有什么意義呢?

2、花時間糾正“不上稅”就是好會計的錯誤思想。在中小微企業主當中,衡量會計工作是否做好的唯一標準——是否少上稅或者不上稅。這樣錯誤的思潮在中小微企業主圈子中, 還占據這上風。會計人員對老板的風險教育是不夠的,我們自身是有責任的。記得每每有客戶與筆者初次接觸,筆者總是有意無意的強調財稅風險和經營風險。這也是一個互相考察的過程,遇見相當極端且有惡意偷稅思想的老板,思想不能統一的時候,會計工作是不能接受的。

3、會計人員作為中小微企業管理的核心,與老板等主要管理人員的溝通應該形成一種常態。老板和管理人員需要什么,是財務人員服務會計主體參與經營管理的敲門磚。因此,定期和定期的交流是必不可少的環節。

   二、會計人員做得不夠好,專業技能確有短板的

剛參加工作的會計小白、長期深耕某一行業的會計換行業從事會計工作,難免有不周全的地方。

小白應當理性分析自己的專業能力和企業的需求,并平衡這樣的關系,有必要的換崗找出自己的優勢,給自己爭取更多的學習機會和適應的時間。

換行業的會計人員,對各行業之間的細微差別和共性應當是熟知的。短期的不熟悉會計主體業務導致的差錯,應當勇于承擔并及時糾正錯誤。相信一個真正有人的會計主體,是有能力和決心培養自己的會計人員。

   三、綜述

會計人員遭到老板質疑,無論是上述哪種情況,都不能有“萬點暴擊”的憤怒和挫敗感。理性的從自身和會計主體現實找出答案,會計人員是會計主體主要的管理人員,不是簡單記賬的記賬員。找出問題所在,困難不日即可客服。加油!



網友2回答:生活本就充滿暴擊,沒什么好唉聲嘆氣的。如果堅定地要做會計,那就繼續下去。

被老板質疑,就要分情況了。

   1. 區分是老板的問題,還是自己的問題。

有些老板,可能并不清楚會計的基本職能,常常希望每個會計都是財務總監。既要做納稅籌劃,又要做戰略部署,外加資金預算和費用管控;或者完全不明白財會的工作,卻經常想當然的橫加指責。對于這樣的老板,可以嘗試說說理。實在說不通,那么也可以考慮換個環境,而不是放棄會計這份工作。如果老板指責的確有道理,確實有計算錯誤或者有費用管理不到位的地方,那么自己也需要做自我反省。不能一味的怨天尤人。

   2. 更多的從老板的角度出發考慮問題。

下屬和老板之間常常存在分歧,是因為沒有辦法站在老板的立場上考慮這個問題。老板為什么會指責和質疑,是因為他不了解情況,也不清楚你的能力。所以,要找機會展示自己,有了信任,那么老板自然不會再懷疑??梢詮膸讉€方面來考慮。

(1) 變被動為主動:把老板質疑的問題和可能質疑的問題,列成清單,做成報告,每周或者定期向老板匯報。比如,為什么交那么多稅?那么就把公司的稅收情況進行統計后向老板做報告。又如,老板問是不是給某人多報銷了?建議出一張報銷統計表,主動發給老板,讓他清楚誰花了最多的錢,花在哪里了,這些費用到底是誰審批通過的。久而久之,老板就清楚了來龍去脈,也清楚了你的工作。

(2) 推陳出新,價值貢獻:財會工作總是讓人覺得一成不變,很呆板。其實不然,財務人員通過不斷地學習,是完全可以掌握一些基本的稅務籌劃和預算管理手段的。如果能夠定期更新自己的知識,向老板提出可行性的建議,那么一定可以錦上添花。比如,提出當前所交的這些稅,有沒有企業可以改進的空間,比如通過合理的薪酬制度建設,通過成本發票的全面獲??;又如將報銷費用的事后監督,變為事前預測和事中控制,是不是對企業的發展跟有利。

總之,希望面對暴擊之時,我們是用積極的態度去面對。從來都沒有捷徑與絕境,繼續和努力才會看到海闊天空。


? GTA5车队赚钱 甘肃十一选五来开奖号 江西多乐彩今天开奖了 期货配资平台专业天牛宝在行 甘肃11选5中奖秘籍 飞鱼彩票开奖查询 浙江体彩6十1带坐标连线 顺丰控股股票分析报告 王中王单双中特 直播 嘉实新兴产业股票基 北京有哪几家配资公司